《潮流合伙人》主理人和合伙人將通過對潮店的經(jīng)營表達(dá)屬于中國年輕人的潮流態(tài)度，與世界潮流文化交流碰撞，輸出當(dāng)代中國文化自信，展現(xiàn)當(dāng)下青年潮生活和潮流觀。這里給大家分享一些關(guān)于《潮流合伙人》的觀后感，供大家參考。

　　《潮流合伙人》觀后感【篇1】

　

　什么樣的節(jié)目可以「未播先火」?什么樣的節(jié)目能在官宣之前就成為「熱搜常客」?節(jié)目還未上線，同款就賣到斷貨?這一切的答案都能在《潮流合伙人》身上找到答案。

　　路透照中出現(xiàn)過的“兔子毛毯”登上淘寶熱榜、吳亦凡接機(jī)潘瑋柏沖上微博熱搜第一、節(jié)目尚未上線就斬獲近30個全網(wǎng)熱搜......

　　年輕人不斷高漲的消費(fèi)熱情以及節(jié)目逐漸攀升的熱度與關(guān)注度，對《潮流合伙人》而言，似乎出人意料卻又在情理之中——意外于觀眾對于這檔新節(jié)目IP的認(rèn)可度，吃驚于它的產(chǎn)業(yè)鏈探索，釋懷于愛奇藝對于青年文化的深刻洞察。

　　究竟，《潮流合伙人》有著怎樣的魔力，讓年輕人甘心被“種草“，”剁手”不停歇?愛奇藝在這檔節(jié)目中，又給合作品牌及年輕用戶們帶來了哪些新的驚喜?

　　為“國潮”買單，為“文化自信”付費(fèi)

　　新國潮文化蓄勢待發(fā)

　　近些年來，隨著95后、00后成為大眾娛樂和消費(fèi)的中流砥柱，潮流文化逐漸從邊緣走向主流。

　　從李寧到波司登，從故宮口紅到老干媽衛(wèi)衣，從《中國有嘻哈》到《潮流合伙人》，越來越多的“青年文化”元素也開始陸續(xù)出現(xiàn)在各種品牌合作、節(jié)目作品上。

　　作為最懂年輕人的視頻平臺，愛奇藝早在就率先洞察到了潮流文化不可小覷的影響力?！吨袊形返谋t，也是對愛奇藝深耕青年文化的最大肯定，那些年的“唱播鞋貴”，都是節(jié)目播出后年輕人的真實(shí)反饋。此后，愛奇藝絲毫沒有停下對青年文化的探索與深入研究的腳步。偶像、街舞、樂隊(duì)、國潮等賽道的陸續(xù)布局，也彰顯了愛奇藝深耕潮流文化的決心。

　　就目前正在熱播的《潮流合伙人》節(jié)目而言，以“潮流文化”切入，用經(jīng)營體驗(yàn)的方式展開，在兼顧潮牌核心文化呈現(xiàn)與綜藝化表達(dá)的同時，做好國潮文化的輸出，這樣的嘗試，對于愛奇藝來說，似乎有著非常重要的意義。

　　要知道，這代年輕人出生于國力崛起的時代，他們在消費(fèi)認(rèn)知和審美上更具獨(dú)立的理性認(rèn)知。對于國貨、國潮，他們往往態(tài)度更加積極、務(wù)實(shí)。

　　在節(jié)目中，我們既能見到耳熟能詳?shù)拇笈疲材芸吹讲簧僦袊瓌?chuàng)潮流品牌。SANKUANZ、華人青年、回力、BABAMA、馬克華菲、KIKC等產(chǎn)品的存在，也刷新了觀眾對國潮的期待與認(rèn)知。

　　"難道我以后連回力都買不起了嗎"、"喜歡化學(xué)制品"、"回力要火了!!"《潮流合伙人》的彈幕上注入此類的話語隨處可見，年輕人們對于國潮品牌所表示出的強(qiáng)烈的購買欲望，也著實(shí)令人詫異。當(dāng)然，面對這種訴求，我們非?？隙ǖ氖?，這種現(xiàn)象背后所折射的新一代消費(fèi)主力對于自我表達(dá)和文化自信的雙重情感需求。即使現(xiàn)在說“國潮元年”還為時尚早，但沒有一個人可以否認(rèn)未來國潮文化的大勢向好。

　　為“限定”買單，為“同款”付費(fèi)

　　給用戶提供別樣的消費(fèi)體驗(yàn)

　　《潮流合伙人》是一檔綜藝節(jié)目，但又不僅僅是一檔綜藝節(jié)目。

　　之所以如此定義，是因?yàn)椤冻绷骱匣锶恕烦嗽诰€上做年輕人熱愛的內(nèi)容、瘋狂種草安利他們所熱愛的潮流文化之外，線下也在不斷拓寬綜藝與消費(fèi)相結(jié)合的想象空間。

　　聯(lián)名、授權(quán)、BRO虛擬IP、限時體驗(yàn)店、數(shù)字藝術(shù)展......《潮流合伙人》如此多元的玩法，無一不在最大化延展《潮流合伙人》的IP價值。其中，最令筆者印象深刻的，便是《潮流合伙人》在年輕人新消費(fèi)場景上的創(chuàng)意突破。

　　在上海，愛奇藝聯(lián)合上海愚園百貨開設(shè)了國內(nèi)首家FOURTRY限時體驗(yàn)店，主要展示及售賣FOURTRY神秘店款、主理人合伙人們的節(jié)目同款以及IP聯(lián)名款等潮品;在北京，為期兩周的沉浸式數(shù)字藝術(shù)體驗(yàn)“潮流的自定義”的空降，除了讓每一位參觀者感受線下藝術(shù)之外，更深層次的了解和體驗(yàn)FOURTRY的產(chǎn)品及潮流風(fēng)格。

　　在節(jié)目同名微博的相關(guān)話題下方，“跪求限時快閃店開到城市”、“同款什么時候才能線上銷售?”這樣的呼聲到處可見。

　　回歸到線上，每期節(jié)目觀看滿20分鐘，即可在播出當(dāng)日24點(diǎn)前限時參與節(jié)目的”中簽玩法“，有機(jī)會抽簽獲得FOURTRY全球限定款的購買權(quán)限。而在筆者”潛伏“的閑魚潮流合伙人魚塘中，除了熱衷倒賣限量款以及明星同款衣物的魚友之外，“我連抽獎資格都不配擁有”的訴苦聲也是此起彼伏。

　　對年輕人來說，”限定“二字的魅力加成不可言喻。過時不候的稀有感、可能升值的心理誘惑、“我有你沒有”的舒爽購物體驗(yàn)、“得不到的永遠(yuǎn)在騷動”的抖M心理綜合給到用戶的“天選之子”的這份快樂，是一般商品不能給到的。

　　為價值觀買單，為信仰充值

　　與年輕人實(shí)現(xiàn)精神共鳴

　　有人說，成功的品牌應(yīng)該讓用戶購買到的是身心認(rèn)同情感價值的產(chǎn)品，而不是僅僅支付這種昂貴換來的外在光環(huán)。體現(xiàn)在內(nèi)容端，意思就是”真正好的內(nèi)容，會在價值觀和態(tài)度上實(shí)現(xiàn)和消費(fèi)者的共鳴和共振。“

　　關(guān)于這點(diǎn)，愛奇藝可以說是非常有行業(yè)話語權(quán)了。

　　從《中國有嘻哈》的“去創(chuàng)造不跟隨”，到《偶像練習(xí)生》傳遞的”越努力越幸運(yùn)“，再到《青春有你》的“越努力越優(yōu)秀”、《中國新說唱》的“就很炸沒在怕”，到現(xiàn)在《潮流合伙人》傳遞的”敢潮不趕潮“等，這些節(jié)目價值觀的升級與輸出，不僅讓用戶產(chǎn)生情感上的共鳴，更通過價值觀的感染助力品牌價值的輸出，真正實(shí)現(xiàn)品牌目標(biāo)用戶與節(jié)目用戶打通的效果。

　　對《潮流合伙人》來說，“敢潮不趕潮”的核心價值觀，不僅借“潮流”體裁落地綜藝，還通過綜藝的方式傳遞當(dāng)下青年的潮流態(tài)度和“潮生活”方式。“敢潮”是鼓勵年輕用戶群體表達(dá)自我、彰顯自我，“不趕潮”則希望年輕人可以不被異化，保有獨(dú)立思考的能力。

　　當(dāng)然，除了輸出這種價值觀之外，節(jié)目還依托自身的潮流基因，不斷為合作品牌賦予潮流文化屬性，通過價值觀共享，打造品牌時尚ICON標(biāo)簽。

　　獨(dú)家冠名商vivo X30用“發(fā)現(xiàn)更多美”的主題理念，不斷探索潮流，用文化磁場和品牌調(diào)性傳遞潮流之美;聯(lián)合贊助商奧買家依托節(jié)目內(nèi)容和IP傳遞品牌價值觀的同時，著力為中國消費(fèi)者打造更多集“潮”、“IN”、“優(yōu)質(zhì)”于一身的國際潮流單品。

　　寫在最后：

　　就不斷開拓新賽道的愛奇藝來說，《潮流合伙人》今年上交的這份差異化答卷，屬實(shí)令人欣慰。目前節(jié)目所展現(xiàn)出的驚人帶貨力和全新的消費(fèi)體驗(yàn)，都讓我們篤信《潮流合伙人》未來必將擁有更多的可能性。從展現(xiàn)潮流到傳遞態(tài)度，未來，《潮流合伙人》還將如何引爆圈層之勢?我們充滿期待。

　　《潮流合伙人》觀后感【篇2】

　　“看了《中國新說唱》我學(xué)會了說唱，看了《潮流合伙人》我能成為潮人嗎?”

　　在知道《潮流合伙人》這檔節(jié)目之前，我并不看好它，單從陣容上來說，感覺就不像是特別專業(yè)的亞子，就…僅供娛樂吧。

　　節(jié)目邀請的明星：潘瑋柏有自己的潮牌集合店NPC(可惜生意不太行)，而吳亦凡身為多個品牌(比如LV)的代言人，時尚資源和流量是沒話說;每次看到AB都會很跳戲，感覺像是在服裝店里拍《奔跑吧兄弟》，這組藝人的潮流擔(dān)當(dāng)真的不在女子組里，甚至覺得她倆的存在有點(diǎn)雞肋。幾個藝人加起來，除了有能給贊助商、金主爸爸們帶流量吸引消費(fèi)之外，其實(shí)也沒有特別大的作用。

　　耐著性子把這檔節(jié)目從頭追到更新，也就那么回事，如果不是為了寫文章的話誰愿意看。

　　吳亦凡和潘瑋柏坐鎮(zhèn)的愛奇藝另一檔節(jié)目《中國新說唱》(《中國有嘻哈》)，帶來了“全民說唱”的現(xiàn)象，那么《潮流合伙人》能帶動全民潮流意識嗎?

　　帶不動!

　　首先，這個節(jié)目的內(nèi)容和主題契合度不高，有很多時候都在跑題，明星們聚在一起做飯、吃飯，打游戲、聊天占據(jù)了大半的時間，所以，這到底是“潮流合伙人”還是吳亦凡領(lǐng)銜的“與吳戴珊一家同行”?

　　我們是來見識什么叫“潮流合伙人”的，不是來跟明星學(xué)做菜，看明星打游戲的!

　　《潮流合伙人》看起來是圍繞吳亦凡等人如何在日本經(jīng)營一家潮流集合店or買手店，工作日常內(nèi)容展開，感覺就像是在“過家家”。至于節(jié)目中的營業(yè)額是真實(shí)數(shù)據(jù)還是做假，客人是真實(shí)吸引還是群眾演員，這不得而知。

　　這檔節(jié)目的無聊程度從它的熱度和收視率上就已經(jīng)反映了，這是真的想好好推廣潮流文化還是做樣子鬧著玩?或者就是吸引贊助，互相引流圈錢，忽悠人傻錢多的小年輕兒?

　　其次，節(jié)目的時尚度和專業(yè)度都不足以起到帶動潮流文化的作用。

　　最多只能增加在節(jié)目中出現(xiàn)的服飾及品牌的知名度和銷量，相當(dāng)于每周2段長達(dá)3小時的廣告，最終受益的只有贊助商，而并不是潮流文化。

　　相比較《新說唱》和《有嘻哈》，節(jié)目組會專門標(biāo)示說唱相關(guān)知識點(diǎn)，字幕君計(jì)數(shù)的韻腳和普及的小知識，使得很多看過節(jié)目的“說唱文盲”對于說唱文化都會有那么一星半點(diǎn)的了解，甚至自學(xué)成才以說唱歌手的身份自居，“滿滿的正能量”。

　　而《潮流合伙人》這檔節(jié)目看下來，觀眾不會有特別實(shí)際的收獲，頂多知道一兩個牌子，或者種草一兩件潮流單品?？v觀節(jié)目里給到潮流單品的鏡頭，很少會有特別標(biāo)注品牌和購買途徑，鏡頭時間也是一閃而過?？梢钥吹矫黠@標(biāo)示和足夠時長可以看清款式的，就是贊助商們的衣服，比如馬克華菲，就有很多人看過之后很疑惑：“我爸去商場買西裝的牌子居然也能上《潮流合伙人》?!”

　　最開始很多人對于這檔節(jié)目的期待是，“看了是不是可以讓我也變潮變酷?”，至今節(jié)目已經(jīng)播出了8期，每一期都看下來的你，有什么潮流心得收獲嗎?

　　沒有吧!

　　BTW，友情提醒：不要模仿他們節(jié)目中的穿衣，如果沒有人家的顏值根本穿不出人家的效果，不建議輕易嘗試。

　　世界上根本沒有挑人的衣服，只有挑衣服的人，好看的人給個麻袋套上都好看，反之……你品，細(xì)品!

　　最想吐槽的，莫過于《潮流合伙人》節(jié)目的時尚專業(yè)度真的是…嘖嘖嘖，如果店員不是明星，她們?nèi)粘υ挿旁谌粘＠?，基本上就是萬達(dá)里面太平鳥或者杰克瓊斯的日常再現(xiàn)，完全沒有高大上的感覺!親民也親民過頭了吧，甚至有時候會覺得有那么一丟丟的Low…

　　本來這套“開店接客”的服裝店基本操作毛病不大，但這么樣全明星陣容的一家店，看客們肯定會提高期待值，以這個角度去評價的話，就會有失望的感覺。期望越大，失望越大。

　　不過不得不說，老吳在《潮流合伙人》里面的人設(shè)真的很討喜，頭腦冷靜，銷售能力強(qiáng)，對待顧客親和可愛，對待店員關(guān)愛和培養(yǎng)兼?zhèn)?，是一個非常合格的主理人。

　　畢竟人家混跡時尚圈這么多年，又是給Burberry走秀又是給LV代言，前前后后看過的秀也不少，人長得帥，流量頂級能帶貨，每次出席活動的穿搭也有模有樣，私底下把VANS當(dāng)拖鞋踏的畫面就自動屏蔽掉吧。

　　《潮流合伙人》唯一對于潮流文化推動的作用，就是讓更多人看到了買手店這一形式是如何運(yùn)作的。

　　節(jié)目里他們經(jīng)營的這個店呢，科普一下，其實(shí)就是一家潮流品牌為主的買手店，或者叫做集合店也可。

　　度娘百科：買手店是一種由歐洲人開發(fā)的商業(yè)模式，也被稱為買手式經(jīng)營。意思是指以目標(biāo)顧客獨(dú)特的時尚觀念和趣味為基準(zhǔn)，挑選不同品牌的時裝、飾品、珠寶、皮包、鞋子以及化妝品等商品，融合在一起的店面。在我國，這種店鋪大多位于商場內(nèi)，是一間獨(dú)立的店中店。在歐美，這種店鋪以街鋪形式為主，已經(jīng)有近百年的歷史。

　　買手店在國內(nèi)普及的程度并不高，而且總有一些魚目混珠的存在，讓很多人對于買手店這個概念并不是很明確。

　　在北上廣，專業(yè)買手店發(fā)展的算是比較成熟了，有如北京SKP、上海連卡佛這樣的“買手制商場“，也有像在上海的巨鹿路、長樂路、富民路上的很多各具特色的獨(dú)立門面買手店。而在其他城市，買手店才剛剛起步，零零星星甚至根本沒有。

　　而很多地方所謂的“買手店”，僅僅只是叫買手店而已，可能覺得這個名字比較新鮮就拿來唬人，打著買手店的旗號，賣的其實(shí)就是幾十倍進(jìn)價的批發(fā)市場檔口貨罷了。

　　作為消費(fèi)者，如何擦亮眼睛拆穿“真買手店”和“掛羊頭賣狗肉的檔口貨買手店“呢?

　　第一步，觀察品牌風(fēng)格是否有相對的統(tǒng)一。過分近似或者風(fēng)馬牛不相及就可能有問題。

　　第二步，簡單詢問店內(nèi)品牌，如果店員能準(zhǔn)確的回答店內(nèi)品牌的來歷和風(fēng)格，或者底氣十足的拿出資料等來介紹店內(nèi)每個品牌，就是真買手店。沒有來得及問或者不好意思問的話，就看這家“買手店”的客服或官微日常有沒有對于店內(nèi)合作品牌的介紹，你就知道了。如果都是來路不明身份含糊不清，無從考證的品牌，就是假買手店的概率很大。

　　也有一些服裝品牌，自己旗下有幾個支線品牌，集合在一起售賣，也稱之為買手店(就是為了新穎點(diǎn)有噱頭罷了)，其實(shí)本是同根生，這一點(diǎn)從官網(wǎng)途徑了解就能區(qū)分。

　　當(dāng)然，還有這樣一類買手店，是以能叫得上名字的奢侈品、潮牌為主的，要小心區(qū)分是真買手店還是A貨高仿的冒牌貨店，這個的區(qū)分難度就有點(diǎn)大了，你得會鑒定正品才有辦法區(qū)別。

　　《潮流合伙人》里這家買手店，有一個大的貨品倉庫，由明星們選擇款式給店里挑款進(jìn)貨，這一過程就很像是買手店的買手們給店里訂貨的過程。而日常的陳列、銷售、顧客接待、業(yè)績總結(jié)、盤點(diǎn)等，就是一家服裝店或者說買手店的日常，還是比較真實(shí)還原的。

　　對于從事服裝行業(yè)的人來講，這檔節(jié)目看著就像是在看過家家，也是一些店鋪日常的縮影，會覺得有點(diǎn)親切。也許會有人受到啟發(fā)，有樣學(xué)樣，模仿著也開起了買手店。不過全民開買手店門檻有點(diǎn)高，不像“全民說唱”那么簡單易學(xué)。

　　除了沖著自家愛豆追更的觀眾，更多的人看《潮流合伙人》基本上沒什么實(shí)際的收獲，就是看個熱鬧。如果聽這個節(jié)目的名字以為自己看完可以學(xué)上一招半式的成為潮人，那就別想了!看完《潮流合伙人》也想開店?把自己勸一下，就不要爭當(dāng)“潮流禍禍人”了!

　　《潮流合伙人》觀后感【篇3】

　

　近年來，從全明星到星素結(jié)合，從傳統(tǒng)的音樂競技到各種文化類節(jié)目的興盛，國產(chǎn)綜藝節(jié)目的題材越來越豐富，形式越來越活潑。但伴隨巨大網(wǎng)綜市場的開拓，由跟風(fēng)創(chuàng)作產(chǎn)生的“同題競爭”，甚至“一題同解”現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。在具體形式上，也有“通過簡單的添加元素、套換模式以及變更傳達(dá)主題來‘變臉’”。

　　綜藝節(jié)目市場趨同化問題嚴(yán)重，不管是內(nèi)容題材還是表達(dá)方式上都少有創(chuàng)新。但嘗試新的綜藝題材又需要面對極大的市場風(fēng)險和嚴(yán)苛的觀眾審視，尤其在以“經(jīng)營”為主要推動力量的節(jié)目，如果沒有絕對創(chuàng)新的切入角度，怎么算得上“第一個吃螃蟹”呢?

　　“第一個”踏入潮流，尋找差異化答案

　　我們把視角轉(zhuǎn)回《潮流合伙人》，它最大的創(chuàng)新便是把題材放在了有極大不確定性的“潮流”上，因?yàn)檫@個詞便是具有十足的年輕意味，甚至有著固定的圈層。這也導(dǎo)致之前幾乎沒有綜藝制作人敢碰這個題材。

　　富有生命力的，也是不可控制的。

　　潮流是什么?是關(guān)注爆款或帶貨明星嗎?設(shè)計(jì)師候塞因卡拉揚(yáng)曾說，“在身體和空間之中，我們用我們的所穿所動表達(dá)自己。”在這樣的語境下，《潮流合伙人》的創(chuàng)新嘗試便圍繞著這種多元的自我表達(dá)展開。一方面，節(jié)目通過嘉賓的著裝，以及整個店里的商品來進(jìn)行態(tài)度的傳遞，讓潮流文化成為訴諸表達(dá)的一種重要途徑;另一方面，通過展現(xiàn)潮流態(tài)度的過程，一種更理想的朋友關(guān)系、情感態(tài)度都得以書寫，并與觀眾進(jìn)行了價值觀上的互動。

　　在關(guān)注潮流文化的表達(dá)之外，人物關(guān)系的重構(gòu)也是這檔節(jié)目的重要創(chuàng)新點(diǎn)。“合伙人”的邏輯重新定義了人們之間的關(guān)系。在節(jié)目中，吳亦凡、潘瑋柏、楊穎、?？怂?、趙今麥5位明星嘉賓一起來到亞洲潮流中心日本東京經(jīng)營一家限定“FOURTRY”潮流集合店。在真實(shí)的商業(yè)關(guān)系中，他們之間并非上下級關(guān)系，或是簡單地錄制幾場節(jié)目而已，他們相互驅(qū)動去完成的一件又一件事情，成為重要看點(diǎn)。

　　更重要的是，在幾乎完全紀(jì)實(shí)的拍攝中，這種由嘉賓本身的人格魅力和審美品位出發(fā)完成內(nèi)容制作的節(jié)目邏輯，雖然題材聚焦于“潮流”，但內(nèi)容本身的想象力其實(shí)是無限的。因?yàn)樵谕瓿山?jīng)營任務(wù)之外，他們甚至有時候也無事可干。在節(jié)目第五期錄制的時候，正好趕上臺風(fēng)登陸日本，嘉賓們一起在家里做飯、玩游戲，限定合伙人魏大勛也在家中練習(xí)推銷技能“電視購物大法”，頓時回到“三歲”的歡樂時光。

　　在“無事”中“找事”，《潮流合伙人》最大程度消除了以往節(jié)目同質(zhì)化的表達(dá)，讓生活本身成為故事的講述者，而非每一個整齊劃一的模板。

　　在這樣的環(huán)境下，《潮流合伙人》正如它的題材所講述的內(nèi)涵一樣，需要去嘗試才能發(fā)現(xiàn)真正能夠打動人的東西。而這檔節(jié)目做了什么，不僅意味著潮流題材的節(jié)目有了第一個還算成功的樣本，更為面對一個全新題材，應(yīng)該有怎樣的創(chuàng)作態(tài)度提供了方向。

　　做“綜藝?yán)嫌延?rdquo;，潮店也可以拉家常

　　團(tuán)建即將來臨，在《潮流合伙人》第六期中，5位合伙人正在討論要去日本富士急游玩的項(xiàng)目。男生和女生方“辯論”正嗨，吳亦凡拿著相機(jī)突然拍了起來，每個人都很自然地“認(rèn)慫”“揶揄”。沒有規(guī)程式的節(jié)目模式，處處充滿著自然流淌的生活細(xì)節(jié)。

　　這個場景很熟悉吧?這仿佛不是一檔架了很多攝像機(jī)的綜藝節(jié)目，而是一出令人爆笑的情景劇。在大眾認(rèn)知里，潮流是一件有距離感的事，正因?yàn)橐I(lǐng)的潮流的群體和方式都不夠接地氣?！冻绷骱匣锶恕返钠祁}點(diǎn)也在于此，通過對人和語態(tài)的改變?nèi)ヲ?qū)動故事的發(fā)展。

　　美劇《老友記》為什么經(jīng)典?每個人都會有自己的理解，有人會說是因?yàn)槿宋锖颓楦?，有人會說是因?yàn)闅g樂和感動，甚至有人是為了學(xué)習(xí)英語去看……溫暖人心的小橋段，在這些合伙人之間互相都有發(fā)生?！冻绷骱匣锶恕分v述潮流的方式其實(shí)是通過幾位藝人“老友記”般的真實(shí)情誼，他們之間的互動類似情景劇一樣，給觀眾帶來了最溫暖、最有趣和最快樂的記憶。

　　最真實(shí)狀態(tài)的呈現(xiàn)，從觀眾的視角去理解潮流，正如愛奇藝高級副總裁、節(jié)目總監(jiān)制陳偉所說，“他們變成一個普通的人，普通的經(jīng)營者，之后用戶會覺得感同身受的原因是：不假、很真實(shí)。”

　　最好的節(jié)目，最后都有讓人如見老友、如回家中的感覺。其實(shí)不僅是《老友記》，當(dāng)這5個人坐在一起，我們也想到了《我愛我家》的客廳沙發(fā)、《炊事班故事》的宿舍、《武林外傳》的大堂和后院。《潮流合伙人》抓住了這些感人情景劇的精髓，讓潮店變成了一個有人情味，朋友之間能最放松的地方。

　　借助經(jīng)營潮店的方式，《潮流合伙人》讓幾位朋友暫時跳出各自原有的工作軌跡，，不僅讓彼此在合作中找到更真實(shí)的自己，也以更生活化的方式呈現(xiàn)出真摯友情的純粹狀態(tài)，讓更多人感受“老友記”般的愉悅和力量。

　　在經(jīng)歷了過山車和鬼屋之后，5位合伙人圍坐在一起吃晚餐。吳亦凡首先打開了話匣子，“合伙人，我們已經(jīng)非常棒了，但前面兩個字‘潮流’，我們還要拿捏得更穩(wěn)。”楊穎接過話，“所以，潮流是什么?”

　　圍繞這個話題，每個人展現(xiàn)出與游樂園中完全不同的一面。趙今麥說，“原來我以為我是很酷的，但我發(fā)現(xiàn)對自己有誤解。”吳亦凡也說，“它(潮流)是我的第二個身份，我怎么樣的穿搭，我可以不用語言交到朋友，大家會愿意過來跟我聊天。”

　　原來關(guān)于潮流的討論，不只是在街頭和潮店，也可以在一餐一食中。愛奇藝副總裁、節(jié)目總制片人車澈說，“《潮流合伙人》其實(shí)是比較治愈的，可能他們之間的關(guān)系比較舒服，他們也不是那種競爭的化學(xué)反應(yīng)，而是從開始可能沒有那么熟悉，到后來熟悉了，到后來慢慢有點(diǎn)像家人、像小伙伴。”

　　沒有臉譜化的“潮流”，也沒有沖突至上的人物關(guān)系，真實(shí)敞開的情感反而產(chǎn)生了很強(qiáng)的代入感和真實(shí)性，契合普通受眾對朋友場景的十足想象，進(jìn)而讓潮流的表達(dá)更容易產(chǎn)生共鳴，實(shí)現(xiàn)了節(jié)目的共情力升級。

　　線上線下互動，

　　融入生活的才是“真潮流”

　　的第五天，在上海的“FOURTRY”限時體驗(yàn)店外排起來了長龍，F(xiàn)OURTRY BOX LOGO衛(wèi)衣的限定發(fā)售在一小時內(nèi)全部售罄。而這件衛(wèi)衣作為店內(nèi)主打款，不僅在FOURTRY營業(yè)期間就成為進(jìn)店客人的必買款，更在節(jié)目未播之前就火了，上榜許多潮人的求購名單。不同的玩法，極大地增強(qiáng)了節(jié)目的整體帶貨能力。

　　開店已近一個月的“FOURTRY”限時體驗(yàn)店，主要展示及售賣FOURTRY神秘店款、5位合伙人在節(jié)目中的穿搭同款，以及IP聯(lián)名款等眾多潮品。在節(jié)目播出過程中，觀眾也可以通過AI雷達(dá)識別加購?fù)钌唐?，或通過VR店面中接入的“Get明星同款”鏈接，實(shí)現(xiàn)邊看邊買。每期節(jié)目觀看滿20分鐘的用戶，還可以直接參與愛奇藝的“中簽玩法”，有機(jī)會抽簽獲得FOURTRY全球限定款的購買權(quán)限。娛樂IP與潮流消費(fèi)體驗(yàn)相結(jié)合的線上線下玩法，不僅讓品牌在新消費(fèi)語境下溝通了消費(fèi)者，更把“潮流”的內(nèi)涵實(shí)現(xiàn)了屏幕之外的擴(kuò)展。

　　而在北京西單大悅城舉辦的“潮流自定義”數(shù)字藝術(shù)展，則讓節(jié)目深度地走入城市空間，讓人們用更互動的方式去理解潮流、找到屬于自己的潮流定義。

　　除此之外，以《潮流合伙人》為案例的市場營銷專業(yè)課也正在校園里悄然進(jìn)行，“在消費(fèi)者的五種感官體驗(yàn)中，經(jīng)營店鋪?zhàn)顟?yīng)該注意的重點(diǎn)是什么?”伴隨著老師的講課和學(xué)生的回答，原來節(jié)目還有更專業(yè)化的研究價值。

　　但如果這僅僅是年輕人的自嗨，顯然有悖節(jié)目對“潮流”的理解?！冻绷骱匣锶恕芬餐ㄟ^“媽媽評測團(tuán)”等方式，不僅讓媽媽們發(fā)表自己的看法，更在社交平臺上全民聯(lián)動，發(fā)起#最潮老照片#的話題和活動，喚醒更多人對“潮流”的時代記憶。

　　美人痣、喇叭褲、墊肩大衣……眾多帶有時代氣息的照片重回大家視野。更重要的是，透過這些物質(zhì)性的審美變化，一些關(guān)于親情、成長的議題也正在愈演愈濃。

　　當(dāng)今時代，人們的生活方式正在改變。logo崇拜的時代早已過去，許多人追求情感勝過追求物質(zhì)。我們尋求多樣化，忠于自己內(nèi)心，相比過去更加注重內(nèi)在的審美與精神的潮流。于消費(fèi)者，這是時代演變所帶來的全新時尚生活態(tài)度;于節(jié)目，一段段以情感聯(lián)動為主的潮流生活，正在時刻發(fā)生。

　　三次線下新品發(fā)售活動、潮流進(jìn)課堂、媽媽評審團(tuán)等活動，打破了以往觀眾認(rèn)為“潮流”與年輕人反叛關(guān)系的偏見，這是一場能夠跨越生活場景、年齡界限的探索。在陳偉看來，要把潮流的東西傳遞出來，還是需要潛移默化的。“而潛移默化就必然裹挾在一群瑣碎當(dāng)中，我們真實(shí)的生活也是一樣。”

　　通過活動增加人員的觸達(dá)率，讓觀眾感受到潮流是無處不在，也是無遠(yuǎn)弗屆的，這讓節(jié)目不僅有了傳播上的意義，更能在社會上帶領(lǐng)觀眾做了一次體驗(yàn)?zāi)贻p、感受多樣化審美的試驗(yàn)。

　　正因如此，《潮流合伙人》的敘事邏輯也逐漸清晰，它不是在圈層中不斷放大固有的文化，而是試圖在不同的文化主體間尋求融合的可能。節(jié)目對“潮流”這個關(guān)鍵詞的理解決定了它的表達(dá)上的深度和廣度。潮流在國內(nèi)正處于黃金時期，從中衍生的各種文化前所未有地滲透進(jìn)我們的生活。

　　總的來說，《潮流合伙人》試圖述說的潮流本質(zhì)，與節(jié)目的內(nèi)涵是相通的，他們沒有在制造圈層，反而在對更廣闊意義的探索過程中，真正與大眾能夠去感知潮流的溫度。

　　《潮流合伙人》觀后感【篇4】

　　12月16日，上海愚園路1018號的櫥窗前排起了長長的隊(duì)伍，不到一個小時限量款“FOURTRY”LOGO潮T搶購一空。

　　12月23日，這家“FOURTRY”限時體驗(yàn)店再次營業(yè)，門前又一次排起了長隊(duì)，上海陰冷的冬日里人們舉著雨傘，但絲毫不影響火爆的熱情，圣誕限定款又迅速售罄。

　　三天后的北京西單大悅城，“潮流的自定義”數(shù)字藝術(shù)展開展，包括FOURTRY品牌服裝、首飾、麻將招牌、FOURTRY&回力聯(lián)名款運(yùn)動鞋、“Bro”銀色塑模、“Bro”潮玩手辦等在內(nèi)的、《潮流合伙人》中出現(xiàn)的潮物、潮品，讓參展者體驗(yàn)了一次潮流文化盛宴。

　　這一系列火爆線下活動的幕后操盤手，是愛奇藝及其全力打造的一檔聚焦潮文化、傳遞潮流態(tài)度的經(jīng)營體驗(yàn)節(jié)目《潮流合伙人》。

　　線上綜藝內(nèi)容與線下限時體驗(yàn)店、數(shù)字藝術(shù)展的融合，多種體驗(yàn)場景和多元化營銷手段的并用，使一檔綜藝IP衍生為一個年度潮文化現(xiàn)象和潮文化生態(tài)，也成為一次成功的潮文化年度營銷案例。

　　在幾乎所有人都感嘆營銷越來越難做，甚至公開喊出“干掉CMO”的時候，愛奇藝為什么能做到?究竟做對了什么?背后又有哪些營銷方法論的啟發(fā)?

　　01

　　從一檔節(jié)目到一個生態(tài)

　　這兩年見到大量的CMO朋友，大家普遍的感嘆是焦慮。

　　數(shù)字化技術(shù)的沖擊，媒介的高度去中心化、分散化，Z世代的崛起，以及消費(fèi)升維與降維的矛盾共存，讓許多營銷老司機(jī)都看不清方向。

　　最近我讀被稱為現(xiàn)代營銷學(xué)之父的菲利普·科特勒自傳，發(fā)現(xiàn)大師也焦慮?？?P理論包打天下已經(jīng)不可能了，科特勒說，“市場營銷正在經(jīng)歷一場真正的革命，我正在盡一切努力跟上這場變革。”

　　科特勒開出的藥方就是從重視大眾廣告和大眾傳播轉(zhuǎn)向研究數(shù)字革命，用新的方法搜索影響消費(fèi)者決策的“無意識因素”和參考框架，并將這些發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化為講故事和敘述。他說，“世界皆營銷，消費(fèi)者現(xiàn)在完全控制了購買過程。”

　　這些話如果具象到我們的營銷人員每天做的具體工作，其實(shí)就是新場景的營銷，多元化營銷，社交營銷，數(shù)字營銷，消費(fèi)者主權(quán)等等?！冻绷骱匣锶恕窢I銷的成功，本質(zhì)上就是遵循了這些新變化和新趨勢。

　　我把《潮流合伙人》的這次營銷動作主要?dú)w結(jié)為三個方面：

　　一是線上線下互動，形成營銷生態(tài)場，打造乘數(shù)效應(yīng)。

　　二是盡一切努力縮短決策流程，“所見所喜即所得”。

　　三是創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的“大內(nèi)容”，讓“大內(nèi)容”帶著“大營銷”跑。

　　比如在線上，《潮流合伙人》節(jié)目一開始就摒棄了固有經(jīng)營類綜藝創(chuàng)作套路，以“真經(jīng)營”的理念貫徹始終，集合主理人吳亦凡，及合伙人楊穎Angelababy、潘瑋柏、趙今麥、?？怂?，共赴亞洲潮流中心日本東京經(jīng)營一家限定“FOURTRY”潮流集合店。

　　節(jié)目中配備了一間2200平方米的潮流儲能倉，可容納上萬件潮流單品，其中與14家中國原創(chuàng)品牌生產(chǎn)限量聯(lián)名單品，為娛樂消費(fèi)人群儲備了充足的“潮流硬貨”;五位潮流合伙人從選貨、陳列到售賣全部親力親為，包括店外攬客、親自運(yùn)營店鋪海外自媒體帳號等行為，確保“真經(jīng)營”。

　　同時，線上用戶觀看每期節(jié)目超過20分鐘就可以抽取“FOURTRY”線上限定款潮品購買資格，還可以通過VR進(jìn)行全景探店購買潮品，也可使用AI雷達(dá)功能識別節(jié)目中潮品并進(jìn)行購買。

　　與線上的流量場和購買動作相配合，愛奇藝聯(lián)合上海愚園百貨開設(shè)了國內(nèi)首家“FOURTRY”限時體驗(yàn)店，還在北京西單大悅城舉辦為期兩周的沉浸式數(shù)字藝術(shù)展，將節(jié)目中的潮物、潮品以及“敢潮不趕潮”的價值觀延展至線下，為熱衷潮流文化的用戶和節(jié)目忠實(shí)粉絲搭建全新的潮流消費(fèi)場景，提供更多互動娛樂玩法。

　　線上與線下的交互，既是流量場的“互哺”，也是話題場、口碑場和銷售場的“互哺”，形成了話題熱度的連環(huán)撞擊和無處不在的效應(yīng)。

　　多點(diǎn)的連接形成線，多線的交織形成場，《潮流合伙人》本質(zhì)上是在一段密集的時間里打造了一個場，讓喜歡潮流文化的人找到了“場地”。

　　“所見所喜即所得”也非常重要。人們對“入手”二字越來越缺乏延遲滿足的耐心。所以線上在觀看綜藝節(jié)目的時候，就可以在愛奇藝商城完成購買，限時體驗(yàn)店里能買到節(jié)目里明星的穿搭同款、IP聯(lián)名款以及虛擬偶像廠牌RiCH BOOM樂團(tuán)制作人PRODUCER·C的熊貓形象、節(jié)目中的 “Bro”塑模，就顯得極為重要。

　　線上的綜藝節(jié)目、明星內(nèi)容、潮品潮物，線下的即時體驗(yàn)店、數(shù)字藝術(shù)展，以及潮流合伙人霸占全網(wǎng)熱搜、微博同名話題#潮流合伙人#12.7億閱讀量及生成的海量UGC內(nèi)容，共同構(gòu)成了“大內(nèi)容”和“大營銷”。內(nèi)容即營銷，營銷即內(nèi)容。

　　02

　　營銷的變與不變

　　這些年，愛奇藝每年都總能創(chuàng)造出一個年度的文娛現(xiàn)象，同時也是成功的營銷案例。

　　比如《中國有嘻哈》、《中國新說唱》、《我是唱作人》、《樂隊(duì)的夏天》等等，都在不同的領(lǐng)域掀起了一股潮流新風(fēng)。

　　其實(shí)不光是愛奇藝，這些年美國的Netflix、YouTube以及更老牌的IP大戶迪士尼，一直都走在營銷的前列。

　　因?yàn)閮?nèi)容公司本質(zhì)就是一家營銷公司，或者說營銷公司就是一家內(nèi)容公司。這一點(diǎn)在新媒體時代已經(jīng)不太會被質(zhì)疑了?？铺乩照f“世界皆營銷”，放在今天恰如其分。

　　《潮流合伙人》成功的營銷案例，啟發(fā)了我一個追問，營銷的變與不變分別是什么?

　　科特勒認(rèn)為營銷的核心目標(biāo)是不變的，那就是為顧客創(chuàng)造價值，這點(diǎn)我非常同意。

　　科特勒還認(rèn)為，營銷體系的核心架構(gòu)也是不變的，那就是R-STP-4P-I-C。簡單說就是從市場調(diào)研到市場細(xì)分、目標(biāo)選擇、定位，然后制訂4P，最后實(shí)施和控制，這個路徑大體是不變的。

　　但變化的是什么呢?上面每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟的變量和環(huán)境都變了。

　　比如說，怎么去發(fā)現(xiàn)哪個明星、網(wǎng)紅對潮文化群體有號召力?以前可能是盲打，現(xiàn)在愛奇藝完全可以用大數(shù)據(jù)的手段去精準(zhǔn)的挖掘，甚至精準(zhǔn)預(yù)測。潮文化畢竟屬于小眾，要贏得他們的心并不容易。

　　比如說潮品潮物如何去尋找用戶?以前可能是打廣告或者租一個年輕人常去的人流量大的店鋪，現(xiàn)在可以通過愛奇藝的《潮流合伙人》優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來創(chuàng)造風(fēng)潮，通過明星同款誘發(fā)購買，再通過快閃店、限時體驗(yàn)店的方式激發(fā)新鮮感和追捧。

　　過去沒有VR的時候，人們只能通過電視屏幕二維畫面來觀看商品。現(xiàn)在有了VR技術(shù)，愛奇藝就可以讓用戶通過VR全景空間重現(xiàn)FOURTRY潮流店，獲得身臨其境的娛樂體驗(yàn)。

　　過去內(nèi)容是內(nèi)容，營銷是營銷，銷售是銷售，現(xiàn)在通過技術(shù)手段深度融合。用戶一邊看潮流合伙人的內(nèi)容，一邊通過AI雷達(dá)識別節(jié)目中的潮品，然后在愛奇藝商城立即購買，實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容觀看、信息識別到娛樂互動、物品購買完全一站式的消費(fèi)新體驗(yàn)。

　　過去消費(fèi)者是無法控制購買過程的，只能被動的接收平面廣告、廣播廣告、電視廣告或戶外廣告?，F(xiàn)在不一樣，微信、微博、貓眼、百度、知乎上到處都是消費(fèi)者的觀點(diǎn)和信息，直接影響消費(fèi)決策。所以去占領(lǐng)這些新渠道就變得極為重要。

　　消費(fèi)心理也發(fā)生變化了。稀缺時代人們是什么便宜買什么，豐裕時代是什么獨(dú)特買什么。每一期《潮流合伙人》上線當(dāng)天前四個小時，觀看超過20分鐘的用戶可以抽取“FOURTRY”線上限定款潮品購買資格。這種獨(dú)特感會誘發(fā)更多的鐵粉和更多的購買。

　　03

　　從潮文化營銷到萬物營銷

　　前不久我參加了一場CMO行業(yè)峰會，主辦方竟然將主題定為“干掉CMO”。

　　但不是說CMO真的沒有用，不重要了。而是要更明確CMO在數(shù)字化時代的職責(zé)和使命。

　　靠過去只會拿著錢砸廣告的CMO肯定死掉了，今天的CMO必須懂技術(shù)，懂人性，懂增長，懂消費(fèi)者，懂新媒介，懂產(chǎn)品……無所不懂。

　　如果要復(fù)盤愛奇藝《潮流合伙人》的這次營銷的成功，其實(shí)是一個“組合式”的成功，而不是“單點(diǎn)式”的成功。

　　它需要制作方懂社會文化心理、小眾文化潮流，能夠精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)誰是影響潮流文化的關(guān)鍵意見人，比如吳亦凡、楊穎、潘瑋柏這些人。

　　它要求制作方給節(jié)目找一個獨(dú)特的理念，既是內(nèi)容的理念，也是營銷的抓手。比如“真經(jīng)營”，就與以往固有經(jīng)營類綜藝創(chuàng)作套路區(qū)隔開來，成為獨(dú)特的賣點(diǎn)和看點(diǎn)。

　　它要求制作方懂技術(shù)，善用技術(shù)，能夠利用VI技術(shù)AI雷達(dá)識別等功能，將觀看內(nèi)容和娛樂互動、購買無縫連接起來，為用戶提供順暢的消費(fèi)體驗(yàn)。

　　還要懂新零售，懂消費(fèi)者心理，知道線下怎么玩，如何通過線下反哺線上，為什么要用限時體驗(yàn)店和數(shù)字藝術(shù)展這兩種方式做線下活動，具體又該如何運(yùn)營，如何打造，這里面都是學(xué)問。

　　《潮流合伙人》成功的背后，其實(shí)是多年來愛奇藝在營銷創(chuàng)新方面的持續(xù)努力，不斷突破，總能給用戶帶來令人眼前一亮的驚喜內(nèi)容和體驗(yàn)，引領(lǐng)風(fēng)潮。

　　例如，愛奇藝推出的以《中國新說唱》為代表的系列說唱節(jié)目，通過挖掘節(jié)目內(nèi)容的營銷亮點(diǎn)、傳播說唱文化、強(qiáng)化衍生品品牌、線上線下多元互動等營銷方式，讓說唱音樂從不被了解到常態(tài)化，其影響超出了說唱文化本身;《樂隊(duì)的夏天》通過挖掘樂隊(duì)傳播點(diǎn)、嘉賓話題度、社交媒體口碑傳播、線下全國巡演等營銷手段，讓搖滾和音樂成為大眾文化風(fēng)潮。

　　科特勒說，營銷的本質(zhì)是說服。營銷人都在吐槽，消費(fèi)者主權(quán)時代說服變得越來越難，但事實(shí)上如果掌握了創(chuàng)新的方法，也會變得越來越容易。

　　過去營銷跟著產(chǎn)品走，現(xiàn)在營銷引領(lǐng)著產(chǎn)品走;過去一家公司的創(chuàng)新主要靠產(chǎn)品，現(xiàn)在營銷創(chuàng)新已經(jīng)是企業(yè)創(chuàng)新的重要組成部分。

　　如今，互聯(lián)網(wǎng)平臺對用戶時間的爭奪越來越激烈。長視頻、直播、短視頻不同形態(tài)的平臺都在搶奪流量和話語權(quán)。愛奇藝也面臨著激烈的挑戰(zhàn)，唯有持續(xù)創(chuàng)新，不斷迭代，才能立于不敗。這對愛奇藝既是考驗(yàn)，也是機(jī)遇。

　　《潮流合伙人》觀后感【篇5】

　　的嘻哈音樂可謂是遭遇了寒冬，還記得去年要不是頂級流量選手——吳亦凡的戀情在微博被曝光，估計(jì)大家不知道《中國新說唱》要結(jié)束了。

　　知乎上看到一個話題：有什么東西本以為才開始，結(jié)果卻是巔峰?

　　答：《中國有嘻哈》。

　　既然嘻哈不靈了，《中國新說唱》的團(tuán)隊(duì)果斷拋棄了嘻哈，決定進(jìn)軍時尚領(lǐng)域。

　　這檔號稱“國內(nèi)首檔潮流類型節(jié)目的綜藝”，從播出到現(xiàn)在已經(jīng)是第十期了，這一路可謂是熱度不斷攀升，甚至節(jié)目還未播，就提前上了熱搜榜。

　　去年12月，主理人吳亦凡與潘瑋柏、baby、趙今麥、?？怂顾奈幻餍呛匣锶耍瑤е麄兊男鹿?jié)目《潮流合伙人》與觀眾見面。

　　節(jié)目雖然話題不斷，但大家對這檔節(jié)目的槽點(diǎn)也頗多。

　　先來說說導(dǎo)師，當(dāng)年《中國新說唱》一共就四組導(dǎo)師，吳亦凡、潘瑋柏、鄧紫棋、狗&震組合，有一半都去了《潮流合伙人》，再加上人氣rapper——?？怂?，節(jié)目可謂是資源再利用的“高手”。

　　潮牌商標(biāo)被認(rèn)為有不良文化傾向，被注銷了

　　(你們懂的，太難了)

　　5位嘉賓中，只有潘瑋柏真正做過潮牌——MLGB，但從節(jié)目里潘帥和前來捧場員工的一段對話來看，他大概是個任性的甩手掌柜。

　　節(jié)目的形式呢，大概就是找來一位潮流主理人和4位明星合伙人，在潮流圣地東京涉谷，經(jīng)營一家潮牌店——FOURTRY。

　　首先看這個節(jié)目給我最大的感覺就是：流量帶貨明星與時尚從業(yè)者有著不可忽視的差距，幾位流量明星在節(jié)目中暴露了自己對時尚認(rèn)知的真正水平。

　　首先是倉庫進(jìn)貨這個環(huán)節(jié)，合伙人們一進(jìn)倉庫就紛紛展現(xiàn)了自己的進(jìn)貨理念。

　　挑選過程中，吳亦凡表示不要高奢品牌。

　　(看到這里似乎總感覺哪里不太對勁)

　　大家都認(rèn)可以推廣中國國潮為主這個策略。

　　當(dāng)被時尚博主問道：“知不知道ROARINGWILD和RDET”。

　　吳亦凡和潘瑋柏面面相覷，完全不知道這兩個國內(nèi)比較出名的國潮品牌，場面一度陷入尷尬。

　　最后經(jīng)潘瑋柏以前的潮牌同事提醒，ROARINGWILD是有進(jìn)貨的，只是他們忘記了，由此可見合伙人對國內(nèi)的潮流品牌是一竅不通。

　　最后節(jié)目組也打出特效吐糟：“貨品了解度差”。

　　在不了解服裝尺寸的情況下，吳亦凡和潘瑋柏給每一位顧客都說這件衛(wèi)衣是freesize(均碼)。

　　直到潘瑋柏以前的潮牌同事看出衣服是有尺碼的，兩人的專業(yè)度瞬間被減分。

　　由于之前進(jìn)貨時，選擇太多基本款，第一位進(jìn)來的顧客(上官喆)直接一針見血的點(diǎn)評：“太多同一種類的單品，像一個折扣店”。

　　喜歡潮流文化的朋友都知道日本涉谷，這里是日本潮流的發(fā)源地，潮人們肯定不會為了買像H&M這樣的折扣店而來。

　　Baby好友李享進(jìn)來也特別點(diǎn)出店內(nèi)進(jìn)的貨太高街了，完全沒有潮流買手店的感覺。

　　最后說說看完節(jié)目感覺：時尚還很難以大眾綜藝的方式呈現(xiàn)，畢竟個性才是時尚最重要的元素。

　　大家翻翻豆瓣評分也可略知一二

　　但是話又說回來，大家還記得去年的《樂隊(duì)的夏天》嗎?節(jié)目組不僅成功以大眾綜藝的方式呈現(xiàn)出小眾文化的獨(dú)特，還獲得了圈內(nèi)圈外的一致好評。

　　反觀《潮流合伙人》，節(jié)目中處處透露出合伙人缺乏對潮流文化的基本認(rèn)知，甚至連近年來比較出名的國潮品牌都不了解，就好像國潮僅僅是個節(jié)目噱頭，圈內(nèi)圈外完全是一片吐槽的聲音。

　　當(dāng)然，這樣的綜藝節(jié)目就是在明星“出洋相”的過程中找到戲劇沖突點(diǎn)。

　　只是我們一直喜歡的潮流文化，被節(jié)目組以這種簡單粗暴的方式去呈現(xiàn)，讓人有些心疼，也有些遺憾。