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開工第一課觀后感心得體會1000字

時間: 小龍 觀后感

觀看“開工第一課”網(wǎng)絡(luò)直播講座,我們更加深刻認識到安全的重要性,安全工作只有起點,沒有終點,安全生產(chǎn)百分百,要做到這一點不是一件容易的事。那么開工第一課觀后感心得體會1000字有哪些呢?下面是小編為大家整理的開工第一課觀后感心得體會1000字范文5篇,以供大家參考借鑒!

開工第一課觀后感心得體會1000字【篇1】

觀看開工第一課,我懂了許多安全生產(chǎn)知識。

安全生產(chǎn)是一項丁是丁、卯是卯的科學(xué)性工作,任何時侯、任何環(huán)節(jié)、任何措施都要嚴細認真,任何時候都不能差不多,否則,就會差之豪厘,謬以千里,產(chǎn)生蟻穴潰堤的嚴重后果。為此,安全生產(chǎn)工作,任何時候都不能有“差不多”的思想。

一、企業(yè)安全文化建設(shè)意義。安全文化建設(shè)作為提升企業(yè)安全管理水平、實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的重要途徑,是一項惠及職工生命的工程,努力推進安全文化示范項目創(chuàng)建,完善評價體系,發(fā)揮示范項目的引領(lǐng)作用。首先企業(yè)安全文化的重點是作為企業(yè)安全基礎(chǔ)的班組,構(gòu)建企業(yè)班組安全文化建設(shè)體系,培養(yǎng)的是一種社會公德,利用企業(yè)安全文化對員工的長久浸潤,使企業(yè)全體員工形成“安全第一”的意識、“生命高于一切”的價值觀、遵章守規(guī)的思維定式,達到潛移默化的作用。安全建設(shè)的核心是人的安全素質(zhì),而這不是一朝一夕,需要長期教育和不繼加強安全意識才能達到的過程,需要媒體、企業(yè)安全教育、宣傳相結(jié)合,探索形成一套符合企業(yè)自身特點的安全宣傳品、標識、圖畫、視頻,從中把符合企業(yè)特色的安全文化提煉出來作為企業(yè)安全發(fā)展理念。并做好以下幾點:1、建立領(lǐng)導(dǎo)機制,成立企業(yè)安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確領(lǐng)導(dǎo)、部門和實施單位及班組的責(zé)任,2、建立運行機制,制定流轉(zhuǎn)制度,使安全文化建設(shè)成為企業(yè)從上到下不間斷的安全意識運輸線,3、建立保障機制,確保資金的投入,企業(yè)的安全文化建設(shè)需要大量人力物力財力的有效投入,為開展企業(yè)安全文化建設(shè)提供強有力的支持,從而引導(dǎo)現(xiàn)場工人“安全就是生命”、“安全就是效益”的安全發(fā)展理念。

二、健全覆蓋各級安全生產(chǎn)責(zé)任體系。健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系和生產(chǎn)管理機構(gòu),以加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任責(zé)制的落實,明確各自的安全管理職責(zé),做好各自本職工作,各職能部門和項目各級管理人員的安全崗位職責(zé),形成一套責(zé)任到崗,多級管理的安全生產(chǎn)責(zé)任制,在多級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)下,形成各個崗位相符的責(zé)任制度,才能形成安全生產(chǎn)長效機制。

三、確定安全生產(chǎn)目標,加大安全生產(chǎn)工作考核力度。在制定安全生產(chǎn)目標后,定期召開安全生產(chǎn)會議,研究、討論和解決各類安全問題,分工協(xié)作,并為了目標共同努力,根據(jù)各崗位的責(zé)任,明確考核內(nèi)容、流程、方法、標準、獎罰辦法。逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,同時在對企業(yè)所屬各級單位的制度、責(zé)任制等其它指標考核外,還要加大考核對企業(yè)所屬各級單位領(lǐng)導(dǎo)定期組織的安全檢查和項目部日常安全檢查等現(xiàn)場安全管理內(nèi)容相結(jié)合,并留痕跡,企業(yè)將根據(jù)開展定期、不定期等安全檢查為契機,對該項工作完成情況進行現(xiàn)場考核,形成上下交叉檢查,以此作為對所屬各級單位安全考核事項之一,明確各項安全生產(chǎn)等考核指標,做到嚴格考核,客觀公正,獎罰分明。

四、加強用工管理

形成保障體系。施工現(xiàn)場作業(yè)人員特殊性在于人員的來源和流動,且來源也不一,要保證施工現(xiàn)場的安全操作,對每個分包隊伍及作業(yè)隊伍都要配備勞務(wù)管理員,并做好以下工作:1、培訓(xùn)教育一把抓,進場前工人要進行必要的安全教育、操作管理培訓(xùn)和體檢,并對現(xiàn)場特有情況進行符合項目特點的三級安全教育和安全技術(shù)交底,使得工人具備完成該部分工作能力,也強化了其對工程特點的了解,提高安全意識和安全素質(zhì),加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳教育投入,加強宣傳、培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè),尤其是要播放與項目特點相符合的典型案例,積極開展安全文化建設(shè),不斷擴大宣傳陣地,普及安全法律法規(guī)和安全知識,維護工人的合法權(quán)益,強化安全的責(zé)任意識。2、勞動合同促保障,工人在進場前要簽訂完成一定工作量用工合同覆蓋用工時間周期。3、實名制登記,進入現(xiàn)場施工人員需要實行實名制登記,可以從實名制登記的時間上反映人員的流動性,并與花名冊和施工日記相符。4、做好施工現(xiàn)場防護用品,為作業(yè)人員配備符合行業(yè)標準的勞動防護用品。5、抓好員工工傷保險,為工人現(xiàn)場工作提供保障,維護工人合法權(quán)益,同時也降低了企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,維護社會穩(wěn)定。

五、突出重大危險源管控,加強隱患治理。根據(jù)企業(yè)安全檢查制度,根據(jù)定期開展專業(yè)性、季節(jié)性、節(jié)前節(jié)后、日常檢查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)不安因素,提出治理措施,特別是對重大危源、重點施工部位等,按照平時檢查出來的問題,建立安全管理臺賬,確定重大危險源,確定責(zé)任人,同時明確項目部內(nèi)部要建立危險源定期巡查制度,企業(yè)管理部門不定期檢查和項目安全員加強日巡檢,在危險因素辨識的基礎(chǔ)上,分級制定應(yīng)急預(yù)案,組織開展現(xiàn)場應(yīng)急演練,做到防患于未然。

安全發(fā)展是永恒的主題,安全先行,是可持續(xù)發(fā)展的前提和保障,是促進社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。在建筑行業(yè)新常態(tài)下,安全先行,就是需要企業(yè)貫徹落實安全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高思想認識,完善管理機構(gòu),健全安全制度,安全考核,規(guī)范用工管理,把安全工作落到實處,安全文化就是企業(yè)的形象,安全就是施工企業(yè)的發(fā)展未來。

開工第一課觀后感心得體會1000字【篇2】

我觀看開工第一課,深受啟發(fā)。

6月是全國"安全生產(chǎn)活動"月,__年的主題是"全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任"。每個人對這句話的內(nèi)涵都有自己的理解,就像"一千個人眼中有一千個哈姆雷特"。我想通過一個故事,談?wù)勎业目捶ā?/p>

中國有個故事,叫"一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃"。之所以會出現(xiàn)這樣的局面,是因為一個和尚的時候,他必須獨自承擔起取水的責(zé)任;兩個和尚抬水的時候,每個人也都無法逃脫取水的責(zé)任;但是,三個和尚的時候,大家同一種心態(tài),同一種思想境界,互相推諉責(zé)任,誰也不去取水,以致大家都沒水喝。

其實,三個和尚也可以有水吃。著名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧先生在一次演講中新編了"三個和尚吃水"的故事。有三座廟,離河都較遠,怎么解決吃水問題呢?

第一座廟,三個小和尚一開始輪流挑水,三人都很累,于是他們商量,咱們協(xié)作接力吧,每人挑一段路。第一個和尚從河邊挑到半路停下來休息,第二個和尚繼續(xù)挑一段路,再轉(zhuǎn)給第三個和尚,挑到缸邊灌進去,空桶回來再接著挑。大家都不累,水缸很快就挑滿了。這個辦法叫"機制創(chuàng)新"。

第二座廟,三個小和尚被老和尚叫去,說廟里立個新規(guī)定,從今天起你們?nèi)齻€和尚都得去挑水,誰挑得多,晚飯就給他加一道菜,誰挑得少,晚上菜就減半或吃白飯。這樣三個和尚你追我趕,一會兒就把水缸挑滿了。這個辦法叫"管理創(chuàng)新"。

第三座廟,三個小和尚商量,天天挑水太累,咱們想想辦法。山上有竹子,把竹子砍下來,打通所有竹節(jié),連在一起做一個輸水管道。第一個和尚負責(zé)往水桶里舀水,第二個和尚負責(zé)把水桶里的水灌到輸水管道里,第三個和尚負責(zé)在廟里把水裝到缸里,一會兒水就把水缸灌滿了。這個辦法叫"技術(shù)創(chuàng)新"。

如何實現(xiàn)從"三個和尚沒水喝"

轉(zhuǎn)變到"三個和尚水多得吃不完"的新局面,厲教授歸結(jié)了三個方面:機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。在我看來,這些管理創(chuàng)新的共通之處就是:讓每個人都承擔起責(zé)任。

三個和尚取水的管理尚需以承擔責(zé)任作為紐帶,現(xiàn)代化的企業(yè),作為安全生產(chǎn)責(zé)任的主體,人員眾多,機構(gòu)錯綜復(fù)雜,更需要以責(zé)任作為黏合劑,調(diào)動內(nèi)部各個組織機構(gòu)的力量,配置所需的各種資源,變成一個責(zé)任共同體,各個部分相互支撐聯(lián)合成一個有機的整體,才能成為承擔安全責(zé)任的載體。

要想實現(xiàn)安全責(zé)任共同體,就需要一套特定的機制來傳遞責(zé)任。企業(yè)必須建立、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,系統(tǒng)地決定各個崗位的責(zé)任邊界,以崗位來確定安全責(zé)任的大小、范圍;建立責(zé)任傳遞機制,實行責(zé)任分解,通過安全生產(chǎn)責(zé)任書等載體,把安全責(zé)任層層分解落實到每個崗位。無論什么人,也無論他的身份、學(xué)識、資歷,只要他在某一個崗位,他就應(yīng)該承擔這個崗位分內(nèi)的安全責(zé)任。

否則,安全責(zé)任如果僅僅是在名義上承擔責(zé)任,安全標語、口號還在墻上,安全管理制度、規(guī)程還在桌面上,這不能說企業(yè)已經(jīng)承擔起安全責(zé)任了。在主體責(zé)任面前,僅僅擁有責(zé)任意識是不夠的,愿意承擔和能夠承擔,不是一回事。如果一個企業(yè)沒有構(gòu)建責(zé)任體系,各項安全生產(chǎn)的管理就不會落實到位,這種情況下談落實主體責(zé)任,無疑是在開空頭支票、建空中樓閣。

落實主體責(zé)任,根本在敢于擔當。全面落實企業(yè)安全主體責(zé)任,本質(zhì)上就是要企業(yè)內(nèi)部的各個機構(gòu)、部門、班組、崗位切實承擔起各自應(yīng)盡的責(zé)任,全面落實"一崗雙責(zé)"、"管生產(chǎn)必須管安全",齊抓共管,通過積極探索技術(shù)、機制、管理等方面的創(chuàng)新,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平。

"安全責(zé)任重于泰山",企業(yè)內(nèi)部必須具備鋼筋鐵骨才能承擔起這泰山般的責(zé)任,只有建立以安全責(zé)任為導(dǎo)向的工作機制、激勵機制、監(jiān)督機制,全面落實安全責(zé)任,每個崗位都承擔起具體明確的安全責(zé)任,不讓安全責(zé)任出現(xiàn)缺失,安全管理的基礎(chǔ)才能夯實,安全生產(chǎn)的目標才能實現(xiàn)!

開工第一課觀后感心得體會1000字【篇3】

觀看開工第一課,我們更加明白安全生產(chǎn)的重要性。

從古至今,安全都是人們最重視的事情。莊子云:謹慎能捕秋蟬,小心駛得萬年船;還有“保安全千日不足,出事故一日有余”之說。安全,就像一根生命之線,把我們一個個美好的愿望連接在穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的世界里。因此,安全的重要不必多說,在我們的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中,如何避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故,成為永恒的話題。

安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,是經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)健康發(fā)展的標志,是政府對人民利益高度負責(zé)的要求。安全生產(chǎn)滲透到各行各業(yè),對于__發(fā)行單位來說,就是要全面落實__“安全運行、健康發(fā)展”的工作方針。__工作涉及群眾面寬、社會關(guān)注度高,確保__工作安全運行,是每年所有工作的重中之重。多年來,市__中心積極行動,采取一系列有效措施,保證我市__發(fā)行銷售工作安全健康發(fā)展。

舉辦消防安全知識培訓(xùn)。培訓(xùn)主要就火災(zāi)的預(yù)防、發(fā)生火災(zāi)時最直接的處理方法、消防器材的正確使用及如何在工作場所防火等進行了深入淺出地講解,并進行了相關(guān)知識的考試。通過培訓(xùn),工作人員進一步擴大了消防知識普及覆蓋面,提高了日常消防安全防范意識,更加重視自身崗位消防安全常態(tài)化管理,為保障__工作“安全運行、健康發(fā)展”打下堅實基礎(chǔ)。

開展安全生產(chǎn)大檢查。結(jié)合我市__銷售工作實際,尤其針對銷售場所,__倉儲,機房設(shè)備等重點環(huán)節(jié)開展專項檢查,為__銷售工作安全運行提供有力保障。一是加強組織管理,增強__全系統(tǒng)安全防范意識,嚴格落實用電、消防、突發(fā)應(yīng)急等各類安全監(jiān)管制度,加強應(yīng)急值守,確保一旦發(fā)生緊急情況能迅速有效處置。二是組織人員深入站點開展明察暗訪,尤其是檢查硬件環(huán)境欠佳的投注站點,對雜物堆放是否凌亂,用電線路是否混亂、老舊、破損等情況進行檢查,務(wù)必要求將此類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是__在線銷售大廳及即開票倉儲系統(tǒng)的安全保障工作。尤其加強大廳監(jiān)管力度,柜員臺、機房等重點部位加強管控,確保做到監(jiān)控?zé)o盲區(qū),消防設(shè)備齊全可用、會用,加強對不明液體的監(jiān)督與排查。

下發(fā)《關(guān)于進一步加強安全防范工作的通知》。要求__各投注站、中心站,__在線大廳負責(zé)人高度重視、認真排查、加強防盜、防火、防雷擊方面的安全,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

完善安全管理制度。將中心安全生產(chǎn)工作責(zé)任分類,細化分解至各科室及相關(guān)負責(zé)人,制定安全工作管理制度,編印成冊,讓安全管理深入人心,牢固樹立安全意識。定期簽署安全目標責(zé)任書,明確第一責(zé)任人,形成安全無小事,安全工作人人有責(zé)的良好氛圍。

當然,我們能進一步做得更好的還有很多,堅持銷售與安全兩手抓,按照分步實施的思路,給予投注站點安裝監(jiān)控設(shè)備、給銷售人員購買人身意外保險等。

__年全市共銷售各類__26.31億元,籌集公益金7.49億元,按照創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,各票種均衡發(fā)展,均實現(xiàn)正增長,繼續(xù)保持全省領(lǐng)先地位。好的業(yè)績來之不易,這得益于安全運行的工作和市場環(huán)境,重視安全就等于保障了業(yè)績的正常提升。讓安全生產(chǎn)成為一種習(xí)慣,不是口頭上的相傳,而是行動上的見證。

開工第一課觀后感心得體會1000字【篇4】

觀看開工第一課,我深受啟發(fā)。

所謂“安全生產(chǎn)”,就是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為避免造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施,以保證從業(yè)人員的人身安全,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的相關(guān)活動。安全生產(chǎn)是我們國家的一項重要政策,也是社會、企事業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。做好安全生產(chǎn)工作,對于保障員工在生產(chǎn)工作過程中的安全與健康,搞好生產(chǎn)經(jīng)營,促進事業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。

結(jié)合安全工作實際,要想__事業(yè)能夠穩(wěn)步健康發(fā)展,就必須要狠抓、穩(wěn)抓__安全運行工作。

一、完善安全生產(chǎn)體制機制

要建立健全各種規(guī)章制度,明確各類人員的責(zé)任和義務(wù),讓各級人員在執(zhí)行過程中明白什么是對的,什么是錯的。堅持逐級負責(zé)制,落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級負責(zé)制,把領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、分層負責(zé)、崗位負責(zé)和專業(yè)技術(shù)負責(zé)區(qū)分開,使其職責(zé)明確,各負其責(zé),確保落實;在安全生產(chǎn)管理中,要推行超前控制,做到預(yù)防為主,關(guān)口前移,樹立“違章就是事故”的觀念,為此,必須一級抓一級,層層抓落實,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。必須充分認識到安全生產(chǎn)無小事,安全生產(chǎn)必須常抓不懈,只有這樣我們才能真正的抓好落實。才能使我們的安全生產(chǎn)管理體系得以健康運作確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二、加強隊伍建設(shè),確保從業(yè)隊伍安全

安全培訓(xùn)是一項重要的預(yù)防性基礎(chǔ)工作和緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。進一步提高員工安全意識,開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動,努力營造良好安全文化氛圍,共同構(gòu)筑安全大堤。持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,如對中心全體工作人員以及各區(qū)、縣(市)__在線大廳員工開展消防安全知識培訓(xùn);針對夏季高溫雷雨等氣候,守牢安全底線,樹立“安全第一”的正確思想,開展防雷知識培訓(xùn);另外邀請__行業(yè)資深講師為全市銷售人員進行營銷講座,進一步提升站點銷售員服務(wù)水平和營銷能力。

三、強化隱患、排查治理

強化力度,大力開展安全生產(chǎn)大檢查、大整治。堅持日常檢查常態(tài)化,重點加強節(jié)假日、重大活動期間及特殊節(jié)氣時段安全檢查。逐步建立起“管理自主、安全自查、隱患自改、責(zé)任自負”的__工作安全管理體系,把安全運行預(yù)防為主的工作原則貫穿到日常工作的始終。

重點對辦公大樓、工作站、__在線銷售廳等部位進行安全隱患排查,著重抓好四個方面:一是為貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,對出租房屋的消防器材、電路、電器設(shè)備等進行安全排查,檢查出租房屋內(nèi)是否存在私拉亂接電線、是否有危險品、是否存在“三合一”現(xiàn)象等。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時向承租人告知并讓其限期整改,定期檢查,對未限期整改的出租房屋將開展后續(xù)處置工作。二是對__在線大廳進行全面排查,重點檢查消防器材是否齊全有效、出入口有無消防標識、安全通道是否暢通、消防設(shè)施是否靈敏完好。督促__在線工作人員提高安全防范意識,密切關(guān)注煙頭等易燃品,加強柜員臺、機房等重點部位的巡查。三是對__辦公樓進行安全排查,檢查消火栓、滅火器等防火設(shè)備是否過期,電路、電器設(shè)備是否完好等,杜絕漏電、漏水現(xiàn)象。上下班門、窗關(guān)閉落實到人。四是對__倉庫進行全面排查,檢查倉庫內(nèi)門窗是否牢固,是否防潮防鼠,確保__存儲安全。

安全生產(chǎn)是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應(yīng)__發(fā)行安全、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為__長期健康發(fā)展做出新的貢獻。

開工第一課觀后感心得體會1000字【篇5】

觀看開工第一課,我對"安全生產(chǎn)"有了更深刻的認識。

野外施工作業(yè)是我隊安全生產(chǎn)工作的重點環(huán)節(jié),野外施工作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,條件千變?nèi)f化,從業(yè)人員安全隱患多,加強安全管理、確保人身安全意義十分重大。在這里從以下幾個方面談?wù)剛€人對野外施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的粗淺看法。

一、確立安全生產(chǎn)管理目標,明確安全管理目的

要想做好安全生產(chǎn)管理工作,首先要明確安全管理目標,只有明確了管理目標才知道安全生產(chǎn)工作怎樣做,做什么。只有明確了管理目標才能夠更好的完成安全生產(chǎn)工作,才能更好落實國家安全生產(chǎn)方針和政策。

二、安全生產(chǎn)工作需要認真落實隱患整改

1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中,要想搞好安全生產(chǎn)工作就必須做好隱患整改工作,存在的問題在二級單位經(jīng)過分析,采取對策后不能得到及時解決處理的,必須將問題的嚴重程度及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)進行反饋,包括資料管理和現(xiàn)場管理,讓大隊安全部門和隊領(lǐng)導(dǎo)知道現(xiàn)場存在的較大安全生產(chǎn)隱患和危險程度。要強調(diào)的是,如果施工作業(yè)中發(fā)現(xiàn)嚴重的隱患和危險,是沒有商量余地的,必須及時整改。

2、安全生產(chǎn)工作中存在的問題及隱患,能當場解決的最好馬上就解決,絕不能有任何拖延,不能當場解決的要在本單位安全會議上解決,本單位解決不了的要在大隊安全專題例會上解決。

3、做好安全管理資料的管理工作。作業(yè)現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,尤其是交接班記錄、安全會議和安全檢查等,記錄一定要齊全。

三、學(xué)習(xí)、宣貫上級有關(guān)安全生產(chǎn)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度,提高自身及所有安全管理人員的安全管理意識

1、必須認真的學(xué)習(xí)國家的有關(guān)安全生產(chǎn)文件,法律、法規(guī)和標準,用國家規(guī)定的有關(guān)內(nèi)容來審核二級單位的安全生產(chǎn)方案、措施等,做到一步到位不做重復(fù)的工作。真正的做到以事實為依據(jù)以法律為準繩,使二級單位的安全管理人員心服口服。

2、利用自己掌握的安全知識,教育和影響從事現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的所有安全管理人員增強安全生產(chǎn)的管理意識,也便于有效的開展安全生產(chǎn)管理工作。

3、要記住安全生產(chǎn)工作做的好與壞,不是只靠一個人的努力就能達到要求的,安全生產(chǎn)工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。

四、制定不同施工階段的安全管理重點

面對當今安全生產(chǎn)工作上管理的難度,認真制定不同施工階段的安全管理重點;

1、做好安全生產(chǎn)工作首先要抓住安全管理的重點,要根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的進度而制定,安全生產(chǎn)工作不是說只抓重點就不管其它,其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,這一點必須要分清。

2、制定安全生產(chǎn)工作的重點時必須要掌握生產(chǎn)動態(tài)過程中和關(guān)鍵部位存在的重大安全生產(chǎn)隱患,有針對性的寫出具體的安全方案、預(yù)案和措施來保證其關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)和施工。

3、做安全管理工作不能管進度,就不管安全生產(chǎn)。無論施工進度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產(chǎn)的情況下才能進行。

五、參與并配合二級單位搞好安全生產(chǎn)工作

1、大隊安全部門在施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理過程中,必須要與二級單位以及大隊安委會保持好溝通與配合,及時的了解上級的有關(guān)安全生產(chǎn)政策,了解二級單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對安全生產(chǎn)工作的盡職盡責(zé)情況,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。

2、現(xiàn)場存在的不易解決的問題,要與大隊安委會溝通,使其能理解二級單位工作的難度,并及時的反應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題,借助大隊安委會的力度來處理現(xiàn)場存在的且二級單位又不重視的安全生產(chǎn)問題。

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